首先第一步是軟裝的產品選型，軟裝產品選型需要不斷地與流程圖中間的這一部分核對。

在深化設計中除了深化方案，另外也要深化產品的清單，并且對下游的生產商、供應商所提供的圖紙和一些其他的技術進行一個核對工作。

布藝方案

緊接著就是制作布藝方案，制作過程中會思考這個窗簾究竟是什么樣的款式？或者床品究竟應該怎樣去布置？

布藝方案完成了以后就是飾品點位方案。那飾品點位方案又要反推到軟裝產品選型上。也就代表著，在選型和飾品的點位方案當中，也要不停地去反復的推敲。

為什么會是這樣的一個流程呢？在這有幾個原因。

第一是整體的軟裝選型。整體的軟裝選型需要軟裝合同的簽訂。它會有一個軟裝的合同清單去指導所需的軟裝造價，也表明業主對軟裝造價已經進行了一個初步審核。因此需要在有清單部分的前提下去做產品選型的工作。

第二是核對軟裝的產品圖紙。為什么要在第二個階段去核對軟裝的產品圖紙呢？因為需要出圖紙的軟裝產品都是有一定的生產周期的。比如國產家具，按照不同工廠的生產情況，一般會有1—3個月的生產周期。

燈具按照圖紙一般也是需要1—2個月的時間來進行生產。地毯從圖紙到最終完成也需要一個月或者一個月以上的時間。

因此家具、燈具和地毯這三大部分是軟裝產品當中生產周期最長的三樣產品。所以在最初的軟裝產品選型確定以后，要對這三部分的圖紙再次進行確認。

然后接下來是布藝方案的原因，一般布藝的生產周期需要15—20天。比如窗簾床品的加工,正常情況下是需要10—20才可以完成的。那么在這樣的一個生產周期下，它就需要在與軟裝圖紙核對以后，進行一個布藝方案的設計。

布藝除了窗簾之外，也包含床品和一些帶有面料材質的家具，因此需要在這段時間內完成布藝的方案。

最后才是視頻點位方案。飾品幾乎都是成品，一般會選擇市場上的成品，并且是有現貨的成品進行方案的落地采購。

最好將飾品的組合形式事先草擬出來給甲方過目一下，可以用表格或者圖紙的形式。這樣后期的布場工作也會相應的方便一些。